Eric utvecklas genom utmaningar

Att anta nya utmaningar är en av Eric Beaudrus stora passioner – en passion som har resulterat i ett stort antal befattningar på bolag över hela koncernen.

Eric reser ofta mellan sitt kontor i Frankrike och ASSA ABLOYs olika anläggningar och kunder över hela Europa. Eric är vice VD för passagekontroll på EMEA och det är han som tillsammans med de regionala arbetsgrupperna ska se till att division EMEA klarar av att möta framtida utmaningar inom passagekontroll.

Erics tjänst skapades i början av 2009. Tidigare var han regionchef för Spanien och Portugal och han ser sitt nya jobb som ännu en utmaning i karriären.

– Under hela mitt arbetsliv har jag inspirerats av nya utmaningar, säger han. Jag trivs bäst med att utforska nya områden. Efter tre eller fyra år på samma jobb blir jag rastlös och börjar känna mig redo för nya utmaningar.

Eric började sin karriär som FoU-ingenjör i Detroit, USA. Efter ett år beslutade han sig för att ta en MBA-examen på Tulane University i New Orleans. 1990, efter några år på redovisningsbyrån Arthur Andersen, tog Eric steget in i låsbranschen. Sedan dess har han arbetat för JPM, Laperche och Vachette. Han lämnade koncernen under ett år för att jobba på GEZE och återvände sedan för att hjälpa till att bygga upp Tesa Sécurité i Frankrike. Eric arbetade i fyra år med detta bolag och stannade sedan kvar i Frankrike som operativ chef och VD för JPM. Efter tre år återvände han till Spanien, som regionchef för Spanien och Portugal, innan han fick sin nuvarande befattning.

Erics omväxlande och utmanande karriär har inte bara varit en dans på rosor. Han säger att han har fått kämpa för att hitta rätt balans mellan arbetsliv och privatliv – både för sin egen och familjens skull.
– Om man vill ha en riktig utmaning måste man söka upp den, för den dimper inte ner från skyn, säger han. Man måste aktivt leta efter nya utmaningar, vare sig man vill börja jobba med nya kundkanaler, få utökat ansvar i en annan fabrik eller flytta till ett annat land.

När man har klarat en utmaning blir man belönad med framgång, tilläger Eric.
 – Det erkännande och förtroende man bygger upp med kunderna och den respekt man får för varandra speglar ofta hur bra man har lyckats. I en koncern som ASSA ABLOY, som är oerhört kundorienterad, tror jag det är svårt att bli framgångsrik om man inte förstår att det är kunderna som driver bolaget framåt. Denna insikt har jag haft under många år.